随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 今年,有关B2B风口到来的观点成为互联网圈内热议的话题,从旅游B2B细分领域看,首先,旅游行业在未来几年会持续高速发展,目前OTA渗透尚浅,大量旅游需求由旅行社提供服务,在散客化趋势下旅行社对B2B平台的需求极大。旅行社专业的服务结合平台的供应链、信息化服务,想象空间巨大。第二,旅游行业B2B平台有众多模式,旅游圈清晰的商业模式有效解决上下游对于信息、交易、保障等一系列需求,得到行业上下游两端的普遍欢迎,是旅游行业B2B平台中最具规模和成长潜力的企业,必将成为引领行业服务新潮流的创新型龙头企业。另外,做好旅游产品B2B平台绝非易事,这不仅需要深厚的行业积累,还需要驾轻就熟的电商运营经验。内容为王、体验优先 携程攻略深挖产品优势随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 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随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 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随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 今年,有关B2B风口到来的观点成为互联网圈内热议的话题,从旅游B2B细分领域看,首先,旅游行业在未来几年会持续高速发展,目前OTA渗透尚浅,大量旅游需求由旅行社提供服务,在散客化趋势下旅行社对B2B平台的需求极大。旅行社专业的服务结合平台的供应链、信息化服务,想象空间巨大。第二,旅游行业B2B平台有众多模式,旅游圈清晰的商业模式有效解决上下游对于信息、交易、保障等一系列需求,得到行业上下游两端的普遍欢迎,是旅游行业B2B平台中最具规模和成长潜力的企业,必将成为引领行业服务新潮流的创新型龙头企业。另外,做好旅游产品B2B平台绝非易事,这不仅需要深厚的行业积累,还需要驾轻就熟的电商运营经验。内容为王、体验优先 携程攻略深挖产品优势随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 今年,有关B2B风口到来的观点成为互联网圈内热议的话题,从旅游B2B细分领域看,首先,旅游行业在未来几年会持续高速发展,目前OTA渗透尚浅,大量旅游需求由旅行社提供服务,在散客化趋势下旅行社对B2B平台的需求极大。旅行社专业的服务结合平台的供应链、信息化服务,想象空间巨大。第二,旅游行业B2B平台有众多模式,旅游圈清晰的商业模式有效解决上下游对于信息、交易、保障等一系列需求,得到行业上下游两端的普遍欢迎,是旅游行业B2B平台中最具规模和成长潜力的企业,必将成为引领行业服务新潮流的创新型龙头企业。另外,做好旅游产品B2B平台绝非易事,这不仅需要深厚的行业积累,还需要驾轻就熟的电商运营经验。内容为王、体验优先 携程攻略深挖产品优势随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 今年,有关B2B风口到来的观点成为互联网圈内热议的话题,从旅游B2B细分领域看,首先,旅游行业在未来几年会持续高速发展,目前OTA渗透尚浅,大量旅游需求由旅行社提供服务,在散客化趋势下旅行社对B2B平台的需求极大。旅行社专业的服务结合平台的供应链、信息化服务,想象空间巨大。第二,旅游行业B2B平台有众多模式,旅游圈清晰的商业模式有效解决上下游对于信息、交易、保障等一系列需求,得到行业上下游两端的普遍欢迎,是旅游行业B2B平台中最具规模和成长潜力的企业,必将成为引领行业服务新潮流的创新型龙头企业。另外,做好旅游产品B2B平台绝非易事,这不仅需要深厚的行业积累,还需要驾轻就熟的电商运营经验。内容为王、体验优先 携程攻略深挖产品优势随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 今年,有关B2B风口到来的观点成为互联网圈内热议的话题,从旅游B2B细分领域看,首先,旅游行业在未来几年会持续高速发展,目前OTA渗透尚浅,大量旅游需求由旅行社提供服务,在散客化趋势下旅行社对B2B平台的需求极大。旅行社专业的服务结合平台的供应链、信息化服务,想象空间巨大。第二,旅游行业B2B平台有众多模式,旅游圈清晰的商业模式有效解决上下游对于信息、交易、保障等一系列需求,得到行业上下游两端的普遍欢迎,是旅游行业B2B平台中最具规模和成长潜力的企业,必将成为引领行业服务新潮流的创新型龙头企业。另外,做好旅游产品B2B平台绝非易事,这不仅需要深厚的行业积累,还需要驾轻就熟的电商运营经验。内容为王、体验优先 携程攻略深挖产品优势随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 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随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 今年,有关B2B风口到来的观点成为互联网圈内热议的话题,从旅游B2B细分领域看,首先,旅游行业在未来几年会持续高速发展,目前OTA渗透尚浅,大量旅游需求由旅行社提供服务,在散客化趋势下旅行社对B2B平台的需求极大。旅行社专业的服务结合平台的供应链、信息化服务,想象空间巨大。第二,旅游行业B2B平台有众多模式,旅游圈清晰的商业模式有效解决上下游对于信息、交易、保障等一系列需求,得到行业上下游两端的普遍欢迎,是旅游行业B2B平台中最具规模和成长潜力的企业,必将成为引领行业服务新潮流的创新型龙头企业。另外,做好旅游产品B2B平台绝非易事,这不仅需要深厚的行业积累,还需要驾轻就熟的电商运营经验。内容为王、体验优先 携程攻略深挖产品优势随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 今年,有关B2B风口到来的观点成为互联网圈内热议的话题,从旅游B2B细分领域看,首先,旅游行业在未来几年会持续高速发展,目前OTA渗透尚浅,大量旅游需求由旅行社提供服务,在散客化趋势下旅行社对B2B平台的需求极大。旅行社专业的服务结合平台的供应链、信息化服务,想象空间巨大。第二,旅游行业B2B平台有众多模式,旅游圈清晰的商业模式有效解决上下游对于信息、交易、保障等一系列需求,得到行业上下游两端的普遍欢迎,是旅游行业B2B平台中最具规模和成长潜力的企业,必将成为引领行业服务新潮流的创新型龙头企业。另外,做好旅游产品B2B平台绝非易事,这不仅需要深厚的行业积累,还需要驾轻就熟的电商运营经验。内容为王、体验优先 携程攻略深挖产品优势随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 今年,有关B2B风口到来的观点成为互联网圈内热议的话题,从旅游B2B细分领域看,首先,旅游行业在未来几年会持续高速发展,目前OTA渗透尚浅,大量旅游需求由旅行社提供服务,在散客化趋势下旅行社对B2B平台的需求极大。旅行社专业的服务结合平台的供应链、信息化服务,想象空间巨大。第二,旅游行业B2B平台有众多模式,旅游圈清晰的商业模式有效解决上下游对于信息、交易、保障等一系列需求,得到行业上下游两端的普遍欢迎,是旅游行业B2B平台中最具规模和成长潜力的企业,必将成为引领行业服务新潮流的创新型龙头企业。另外,做好旅游产品B2B平台绝非易事,这不仅需要深厚的行业积累,还需要驾轻就熟的电商运营经验。内容为王、体验优先 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随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 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随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 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携程攻略深挖产品优势随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 今年,有关B2B风口到来的观点成为互联网圈内热议的话题,从旅游B2B细分领域看,首先,旅游行业在未来几年会持续高速发展,目前OTA渗透尚浅,大量旅游需求由旅行社提供服务,在散客化趋势下旅行社对B2B平台的需求极大。旅行社专业的服务结合平台的供应链、信息化服务,想象空间巨大。第二,旅游行业B2B平台有众多模式,旅游圈清晰的商业模式有效解决上下游对于信息、交易、保障等一系列需求,得到行业上下游两端的普遍欢迎,是旅游行业B2B平台中最具规模和成长潜力的企业,必将成为引领行业服务新潮流的创新型龙头企业。另外,做好旅游产品B2B平台绝非易事,这不仅需要深厚的行业积累,还需要驾轻就熟的电商运营经验。内容为王、体验优先 携程攻略深挖产品优势随着互联网+、供给侧改革国家战略的推进,中国B2B电子商务已进入全新的高速发展时期。在产业+互联网的大背景下,B2B电商改变了企业的经营模式的同时也优化和提升了产业生态。B2B不仅仅只是解决信息不对称问题,从销售管理到客户服务,到供给侧生产供应链的改革,这是一套行业企业提升效率、重配资源、降低成本的解决方案。聚焦旅游B2B平台看,B2B平台给中国千千万万的中小微旅行社企业,带来了新的发展机遇与方向,引导传统企业利用互联网进行转型升级和提速换挡。现阶段,旅游B2B平台多为撮合模式和自营模式,大部分的B2B是纯撮合的交易平台,平台以提供信息为主并不负责渠道拓展。如何提升平台的黏度,为客户创造价值,进而升级供应链服务,是旅游B2B平台亟待破局之处。 众所周知,旅游行业的集中度很低,行业主体为大量中小微旅行社。在产品生产和分销职能分化、流量入口多元化分散化的趋势下,越来越多的中小旅行社将会依赖B2B平台获得产品能力,然后再通过自身的分散化的分销能力生存,形成实际上的平台+企业的产业生态模式。中国旅游研究院杨彦峰博士认为,从有效B2B通道的价值来看,B2B能够聚合资源需求,分担企业的功能模块,从而为平台用户提供更加有竞争力的资源采购能力,为平台用户降低采购成本。以旅游圈为代表的旅游B2B平台,不断延展自己的服务链条,上游向资源端延伸,下游不断向C端延伸,致力于打通上下游产业链,建立良性发展生态圈。 如何满足大众对旅游产品的需求个性化、碎片化的趋势、解决中小微企业产品创新不足、丰富度欠缺以及在线化程度低的短板,成为B2B 平台存在的价值所在。旅游圈B2B 平台CEO 李爱玲认为,团队业务越来越少,客户散客化、自由行比例增加和出境游的火爆,都是旅游行业变化的趋势。在被重新定义的行业格局下,大部分B2B平台提供技术价值,旅游圈提供业务价值,因为对旅行社来说,销售是行业的短板。散客需要丰富的产品线,因此谁掌握资源,谁就掌控分销。 今年,有关B2B风口到来的观点成为互联网圈内热议的话题,从旅游B2B细分领域看,首先,旅游行业在未来几年会持续高速发展,目前OTA渗透尚浅,大量旅游需求由旅行社提供服务,在散客化趋势下旅行社对B2B平台的需求极大。旅行社专业的服务结合平台的供应链、信息化服务,想象空间巨大。第二,旅游行业B2B平台有众多模式,旅游圈清晰的商业模式有效解决上下游对于信息、交易、保障等一系列需求,得到行业上下游两端的普遍欢迎,是旅游行业B2B平台中最具规模和成长潜力的企业,必将成为引领行业服务新潮流的创新型龙头企业。另外,做好旅游产品B2B平台绝非易事,这不仅需要深厚的行业积累,还需要驾轻就熟的电商运营经验。内容为王、体验优先 携程攻略深挖产品优势