当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle
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当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle
当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle
当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle
当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle当身边的同事获得升职时，你是不是感觉有些不是滋味，既羡慕别人的机会，又有点嫉妒和……不平？明明自己也差不到哪里去，为什么步步高升的却是别人？其实你看到的不过是只是表象和结果。你可能根本没留意过，这些人其实在接到擢升信之前，平时在公司早已流露出了两种特质，他们升职是指日可待的。而这些特质正是你此刻需要奋起直追的。 （图：Pexels）） 特质1：为任何挑战而振奋不少员工一遇到新挑战就发愁，碰到问题时都习惯性地依赖其他同事，甚至是老板去想办法解决。相反的，却有一些人会因为接到新任务和新挑战而兴奋不已。通过自己的努力和方法去克服眼前的种种难题，会让他们获得非常大的成就感和满足感。这种积极的员工一般的思路是：工作量再大，也会按照轻重缓急进行排序，从重要性和紧急性两个维度进行权衡取舍，让工作有条不紊地开展。他们不受固有的思维所限，懂得换一种方式，甚至只是改换做事的顺序，困难就会迎刃而解。当某个问题一再反复出现时，他们会追踪到问题的根源，找出真正的原因，而不是只留于表面，头疼医头，脚疼医脚。最重要的是，他们会随时总结复盘，避免再犯同样的错误。他们不会单打独斗，而是善于协调和整合公司的资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标。然而，他们又不逾越本分，在工作进行的过程中，仍不忘定期向老板请示汇报，获得对方的许可和支持。如果你是老板，对于这类能帮助你解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力的员工，你会不会优先考虑擢升他们？ （图：Pexels） 特质2：非常关心公司的问题“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的员工太多了！他们的眼睛只会盯着自己岗位上的那点事，动不动就向老板喊“做不来”，公司在发生什么事根本与他们无关。他们才不理什么职责分工还是什么公司的方向、政策和流程，更无法充分协调和利用公司资源，帮助自己和整个部门达成目标。试问，这样的员工，如何成为未来的管理者？还想奢望有什么样的升职机会呢？要想更上一层楼，首先就要做好以下的功课：深入了解公司的基本现况，尤其是公司的愿景、目标和战略，宝库业绩表现和竞争对手概况，分析公司的优劣势，思考公司能给予你什么样的机会和挑战，反之，你又能为公司做出什么样的贡献和增值等，当老板发现你和其他同事的“不一样”，尤其是在视野和格局上比其他人更胜一筹时，他一定会很开心能拥有你这样的得力帮手。而给予你最实际的肯定，当然就是升你的职。当然，能不能够顺利升职还需要靠点运气。但如果连你自己都没有做好准备，机会又如何来敲你的门呢？生活够IN - 生活Tips, 掌握最全面的生活攻略资讯 - 8world Entertainment Lifestyle - 8world Entertainment Lifestyle
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